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    2020年、今 新型コロナウィルスが世界中に蔓延し、感染症が猛威を奮い、数十万人の
    死者が出ている。
    終息の目途が立たないどころか、その治療法さえ見つけられない状況が続いています。
    政府の対応の拙さを批判して、ツイッターでは次のような書き込みが注目されます。
    
    福岡県の50代医師
    『政府の対策は、緩くて遅すぎる。
        経済はいつか立て直せるかもしれないが、人は生き返らない』
    
    神奈川県30代医師
    『ここまで死者が殖え深刻な状況下で
        正直、オリンピックなんて、どうでもいい』
    
    ここらで一度、立ち止まり、『命について・世の不条理について』考えることにした。
    趣味の世界から我が人生を振返りつつ作品を整理してみました。
    ・・・・ ご覧いただければ幸いです ・・・・
    

      ◆◆ 投稿も受付けています ◆◆


・・・・ 作 品 集 ・・・・

名言・謹言集

 愛と情熱をもって点と点を繋げれば、
     何事も必ず達成できる

     Stay hungry!

    Stay foolish!

 アップルコンピュータ(株)創始者
 元CEO (故人)の講演動画
  Steven Paul Jobs  俗称:スティーブ ジョブズ

  花の咲かない寒い日は

    下へ下へと根を伸ばせ

        いつか必ず花が咲く

   佐倉アスリートクラブ代表(故人) 小出 義雄

常識は変わるもので、今日の常識が明日の非常識になることもあるのだから考えなさいと言っている。
指導の在り方が、かっての『教える・教わる』ではなく、若者の引き出しをどう出すかが大切です。
そのためには、自由に言葉を発信できる組織にすることです。

リーダーの仕事は引き出すことであり、引き出されたものをどう実行に移すか、そのタイミングや選択
を行うことです。今までは選手は『教わる』でしたが、今は『教える』ことは何もありません。

・・・・ 組織を強くするのは、グレーゾーンのある自由な議論だ ・・・・

      青山学院大学陸上競技部監督   原 晋 


名人を目指すなら、応援しない

   名人を超えろ



  将棋  藤井聡太 二冠の幼少期に教えた将棋教室の先生  文本 力雄


民主主義社会では、すべての物事が多数決で決定されますが、決められた事柄には

  49.9%の反対あるいは批判意見が存在することを忘れてはいけない

 批判意見を吟味し、議論を重ね、組織の総意に仕上げて行くことが不可欠です


      市井の根無し草        中島  稔

   失敗から学んで、決断力を育もう

人の器はどんどん広げられる。失敗しない人は、小さな成功しかしない

リスクを冒さないからだ。

崖から飛び降りないと結果が解らない時に決断できる人間になって欲しい


パナソニック(株)元専務、県岐阜商高・野球部監督      鍛冶舎 巧

発展が幸せに反してはなりません。人類の発展は幸福のためのものです。

     貧乏人とは、求めるものが多すぎる人のことだ

    成功とは、『倒れるたびに起き上がるということだ』


       元ウルグアイ大統領  ホセ・ムカヒ

やって見せ、云って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かず

   話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず

      やっている姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず


  陸軍大将  山本五十六

監理者が多すぎ、官僚主義がはびこっている現状を改善することなしに競争力強化は望めない。
世界は大変なスピードで動いているのに、予算づくりに何時間も費やし、知力体力を消耗する。
そんなことで競争に勝てる筈がない。組織階層が多いほど、肝心の決定が手遅れになる。

変化の速い時代を勝ち抜くには、コミニュケーションを妨げる管理の階層を減らすことが不可欠だ

・・・・ 組織の階層によい階層というものはない ・・・・

 ゼネラルエレクトリック(株) 元CEO ジャック・ウェルチ

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